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正明公司开展每周例会 推动工作有序开展

发布时间:2019-05-06 点击量:1093次

5月6日上午,正明公司举行每周一例会,推动工作有序开展。公司全体员工参加会议,这一雷打不动的工作例会制度每周一都在进行,已成了公司常态化管理的重要组成部分。


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会议主要围绕四项议程进行。一是入职新员工自我介绍;二是各部门主管总结上周的工作内容和工作进度,并安排本周的工作计划;三是总监周荣波针对各部门工作中遇到的问题提出解决方法和建议;四是“周年庆”和“五一”活动照片评选结果进行颁奖。


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首先,感谢大家选择了正明公司,感谢你们给公司带了新鲜空气、新鲜血液与新鲜的活力!对你们的加入表示最热烈最诚挚的欢迎!我们相信,公司因为您的加入而会更精彩、更美好!


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其次,各部门主管分别就上周部门工作进行了总结,并计划安排了本周工作重点。学习善于积累,工作善于总结,坚持做好总结,让各部门工作对接更紧密,工作效率更倍增。


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最后,总监周荣波就各部门工作中存在的问题,提出要求和解决方法。他要求,一是工作需要坚持不懈。任何企业都在不断发展,当你在工作中想要放弃,或者感到很难的时候,请告诉自己没有一份工作是容易的,对于离开我们的同事,我们给予他们祝福。生活中、工作中,只要心大一点,把所有的心思放在提升自己和工作上,我们收获的快乐是宝贵的财富。


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二是要敢于担当。对存在和需要解决的问题要主动承担责任,迎难而上积极解决,而不是为公司制造问题,先付出,才会有回报。要为成功想办法,不为失败找借口。


三是各部门工作要加强沟通对接,对于缺少相应人才的证件,收证组要抓紧时间把任务完成,公司的要求需无条件的去做,公司要做大、做强,实现正规化,必须要形成了心往一处想、劲往一处使创造更多的业绩。


四是执行能力要强化。每天工作一安排,每日一总结,拒绝借口,立即行动,做到当天任务当天完,今日问题今日毕。


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“每周例会”制度实施以来,正明公司形成了每周有学习、有重点工作、有明确任务、有责任落实。各部门之间对彼此的工作有了更深的理解与支持,大大提高了工作效率和管理的规范化程度。形成认认真真做事,踏踏实实工作的良好氛围,为后续工作奠定坚实基础。


———小礼物奖励花絮———


为营造温馨和谐的文化氛围,增强员工凝聚力及团队建设,正明公司为“周年庆”和“五一”参加相片评选的员工颁发小礼物。


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周年庆|你们的风采,我的骄傲


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五一你最美,劳动最光荣


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